A integração e atualização do Grupo Xingfa e a reunião de treinamento de interpretação e implementação do trabalho de 2018 foram realizadas com sucesso!

A integração e atualização do Grupo Xingfa e a reunião de treinamento de interpretação e implementação do trabalho de 2018 foram realizadas na sala de conferências no 11º andar do Edifício Xingfa. Esta sessão de treinamento é dividida em 3 sessões, que são 9 de março, 10 de março e 13 de março. Os participantes da sessão de treinamento incluem Chengbang, AIA, empresa comercial, fábrica de seda coberta, sede do grupo e outros funcionários administrativos.

A reunião de treinamento foi presidida pelo Diretor Ye, o diretor de treinamento, e o Sr. Li, o presidente do conselho, deu uma palestra. A introdução do vídeo “Rebirth of the Eagle” fez com que os funcionários que estavam sentados apreciassem profundamente a perseverança e nunca desistissem do espírito falcão. Esse também é um tipo de espírito que o Grupo Xingfa deve ter diante do segundo período de transição empresarial. O vídeo deu o tom de todo o treinamento, exatamente como disse o presidente: a reforma e a inovação precisam ser promovidas continuamente e somente quando todos trabalharem juntos o grupo poderá fazer novos avanços.

O conteúdo temático da sessão de treinamento é dividido em interpretação e ação. A interpretação inclui quatro aspectos: novo posicionamento, novas metas, medidas, melhoria e inovação; a ação inclui requisitos dos funcionários, esforços dos funcionários e ideias básicas para o trabalho em 2018. O presidente explicou detalhadamente os vários conteúdos a todos, e os funcionários presentes também entenderam mais profundamente essas definições. Em 3 anos, a principal indústria de Xingfa foi transformada em uma empresa de referência que combina supermercados de matérias-primas têxteis com produtos de fibra de alta tecnologia. Este é o novo posicionamento do Grupo Xingfa, que também exige que todos os nossos funcionários inovem e mudem. O espírito de autoexigência é maior, a autotransformação deve ser mais rápida, a melhoria ativa é melhor e sempre pode manter uma atitude de aprendizado ativo, por meio da terra, percebe o valor próprio e obtém melhores retornos.

A interpretação vívida do presidente tornou o clima de todo o treinamento extremamente ativo, e as perguntas dos funcionários presentes surgiram uma após a outra. Isto reflecte também a importância que os quadros superiores e colaboradores do grupo atribuem a esta formação numa outra vertente. A sessão de treinamento termina na ideia básica do trabalho de 2018, "esforçar-se para melhorar", e esforçar-se para "implementar os problemas existentes e os requisitos da empresa no local" e, finalmente, ver os resultados! Este é um incentivo para todos em 2018, e também uma importante garantia de que o novo posicionamento e os novos objetivos do grupo serão alcançados melhor e mais rápido!