Cada filial (departamento):
O novo posicionamento do grupo e os novos objetivos foram esclarecidos. A chave para saber se o novo posicionamento e as novas metas podem ser alcançadas melhor e mais rapidamente depende das pessoas, como: como descobrir e cultivar melhor os talentos internos e introduzir os externos; Treinamento para melhorar a qualidade geral dos funcionários; como exortar todos a trabalhar mais para novos cargos e novas metas por meio de avaliações de desempenho mais específicas e precisas, de modo a obter uma avaliação mais precisa dos resultados do trabalho de todos etc. que os excelentes tenham mais paixão pelo trabalho, para obter mais renda, e para aqueles que não buscam o progresso e buscam o conforto, tenham menos renda, para incentivá-los a trabalhar duro ou serão eliminados por baixo. , para melhor desempenhar o papel de pessoas. Para isso, o grupo decidiu criar um departamento de recursos humanos.
A gestão, escopo de trabalho, pessoal e informações básicas do departamento de recursos humanos do Grupo são as seguintes:
1. Gerenciamento e escopo do trabalho
1. A gestão do departamento de recursos humanos está a cargo do director geral adjunto do grupo.
2. Nesta fase, o âmbito de trabalho incide sobretudo nos recursos humanos da indústria.
2. Pessoal
1. 1 gerente de recursos humanos: totalmente responsável pela organização e execução do trabalho relacionado do departamento de recursos humanos.
2. 1 supervisor de treinamento: Construa um sistema de treinamento. Nesta fase, é o principal responsável pela formação do pessoal administrativo e de gestão dos chefes de equipa e superiores.
3. 1 especialista de desempenho: auxiliar o gestor de recursos humanos a otimizar o sistema de gestão de desempenho, e implementar e otimizar o trabalho específico de avaliação de desempenho.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.