Aviso do grupo sobre "desempenhar cada vez melhor o papel de líder de equipe"

Diferente de outros gestores, o líder de equipe é um gestor de linha de frente 24 horas que afeta diretamente a “produção, qualidade e custo” do produto. A sua própria imagem e a qualidade da gestão dos colaboradores da equipa irão condicionar o produto final de cada departamento. Em termos de metas, o impacto pode ser imaginado: muito importante! No entanto, a julgar pela situação atual, alguns líderes de equipe ainda estão longe dos requisitos básicos, o que afeta diretamente os resultados do trabalho de seus departamentos. Portanto, como desempenhar ainda mais o papel de líderes de equipe, o grupo requer os gerentes gerais, escritórios e departamentos de cada empresa do ramo. O supervisor e cada líder de equipe devem pensar, discutir e melhorar, e os assuntos relevantes são comunicados da seguinte forma:

1. Esclareça as responsabilidades: desempenhe bem o papel de líder da equipe. Os protagonistas são os chefes de vários departamentos e líderes de equipe, mas o gerente geral, escritório e outros departamentos também precisam trabalhar juntos, como segue:

1. Gerente Geral:

①Em pensamento e ação, o líder da equipe deve ser tratado como um gerente, e o líder da equipe deve ser tratado com a mesma atenção e atenção que o supervisor do departamento.

②Fortalecer a supervisão e fiscalização deste trabalho.

2. Escritório (Departamento de Recursos Humanos):

①É necessário formular planos de trabalho e realizar trabalhos práticos específicos para o líder da equipe, um grupo de gerentes.

②Cooperar com os chefes de vários departamentos no recrutamento, seleção e gestão de líderes de equipe e fazer o trabalho da melhor maneira possível.

3. Supervisor de departamento: reconhecer verdadeiramente a importância dos líderes de equipe subordinados, esforçar-se para melhorar sua própria gestão de líderes de equipe e compreender os principais e básicos métodos de gerenciamento, especificamente:

①Pense e tente encontrar uma pessoa mais adequada para ser o líder da equipe.

② Classifique os requisitos reais para o líder da equipe e informe-os (responsabilidades do trabalho, procedimentos de operação do trabalho, outros requisitos, etc. são gradualmente melhorados) e, geralmente, reforce a comunicação regular (lavagem cerebral) com o líder da equipe.

③ Organize um sistema de avaliação prática, de modo que o prêmio do líder da equipe e a colocação no trabalho estejam vinculados à qualidade do trabalho.

a. Avaliação quantitativa dos principais objetivos do departamento e conteúdo quantificável (como nota, produção, etc.). Em seguida, mensal ou trimestral ou anual com base em dados estatísticos para comparar a qualidade do líder da equipe.

b. Avaliação de erro e avaliação de recompensa podem ser usadas para todos os outros requisitos, exceto conteúdo quantitativo. Se houver bom ou ruim, será registrado como erro ou recompensa, e pontos serão deduzidos ou adicionados de acordo com as diferentes situações. O número de prêmios ou deduções (mais) pontos são somados para comparar a qualidade do líder da equipe.

c. De acordo com a qualidade da comparação do líder da equipe, será determinada a premiação do trabalho e a eliminação.

④Nós geralmente fortalecemos supervisão regular e inspeção e avaliação e avaliação encenada.

4. Líder da equipe:

①Entenda ainda que você é um gerente, sua imagem ruim e a gestão ineficaz ou ineficaz dos membros da equipe afetam diretamente o trabalho e as condições do produto dos membros da equipe, reconhecem seus perigos e entendem o supervisor e a própria inspeção, avaliação, trabalho avaliação do prêmio e decisão de eliminação, de modo a melhorar seus próprios requisitos.

②Pratique bem as habilidades operacionais e tenha habilidades operacionais mais fortes do que os funcionários.

③Ter um forte senso de gestão, aprender e resumir os métodos básicos de gestão.

5. Outros departamentos: Cooperam e implementam trabalhos próprios que condizem com a função de líder de equipa.

2. Requisitos:

1. Os departamentos e funcionários acima devem implementar suas responsabilidades, entender cuidadosamente o significado do aviso e combinar com a situação atual de seu próprio departamento, acalmar, pensar e organizar, manter as boas práticas originais, ajustar e complementar as novas (melhorar continuamente ) e resolva o pensamento básico (o pensamento determina o resultado).

2. As empresas do grupo e sucursais devem verificar a qualquer momento a execução deste trabalho de cada departamento conforme o conteúdo da avaliação de erro.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.