O Grupo sempre foi muito claro: "O único critério para julgar a qualidade de cada colaborador é o trabalho". Com base na justiça e na imparcialidade, faremos o possível para que a contribuição de cada funcionário para a empresa no ano passado seja realmente refletida no prêmio de trabalho. E para o óbvio bônus de processamento pendente (bônus iniciado em 2010, separado do salário), geral ou ruim não será adicionado ou reduzido. As instruções específicas são as seguintes:
1. A avaliação do prêmio de trabalho de cada funcionário é determinada inicialmente após o supervisor de departamento, líder de linha, líder de filial e outros gerentes gerais do grupo terem participado da discussão várias vezes e, finalmente, decidida pelo líder de filial.
2. Prêmio de trabalho básico (número de prêmios de trabalho no ano anterior): Você deve fazer o trabalho exigido pela empresa neste ano e outros requisitos da empresa.
3. Se deve aumentar salários e bônus:
1. O aumento salarial geral depende do tom definido pelo grupo com base na situação abrangente (a base salarial já existente não será adicionada ou não será adicionada ao mesmo tempo)
2. Existem pessoas realmente destacadas no trabalho, e os bônus serão adicionados de acordo com a situação.
4. Alguns funcionários podem não apenas ver o prêmio de trabalho, mas também desfrutar de algum outro tratamento abrangente: como carro, família precisa de empréstimo, etc.
5. Comparação:
1. Externo: Não pode ser simplesmente comparado com pessoas que parecem ser semelhantes na superfície, porque o conteúdo e os resultados reais do trabalho não são necessariamente os mesmos; e não pode ser comparado com o melhor individual, mas com a maioria das pessoas em geral.
2. Interno: A avaliação dos prêmios de trabalho é baseada em fatores abrangentes, não havendo comparabilidade completa. É inevitável que existam pequenas diferenças com seu trabalho real. Trabalhe duro no próximo ano e lute pelo reconhecimento; se você realmente acha que fez um bom trabalho em todos os aspectos do trabalho e há uma discrepância entre a receita e o esforço devido à falha do líder do departamento em encontrá-la, você pode se comunicar com o gerente geral e fazer uma decisão com base na situação real.
6. Comente sobre a situação de um ano:
1. O trabalho básico para ser bem feito não requer comunicação.
2. Comunicação-chave: É de fato óbvio destacar os aspectos positivos e os aspectos que precisam ser melhorados no próximo ano.
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