O grupo exige que todos os departamentos em todos os níveis melhorem ainda mais o trabalho em equipe

Todo o pessoal administrativo e de gestão:

Durante a inspeção semestral, o grupo descobriu que alguns membros de algumas equipes ainda existem em graus variados no trabalho real: 1. A consciência da equipe na mente não é forte o suficiente e não é possível partir da situação geral. É mais intensivo e não há comunicação franca ao encontrar problemas, resultando em má comunicação, pouca cooperação no trabalho e incapacidade de obter os melhores resultados. ②. Eu não sabia que no ambiente cada vez mais competitivo agora e no futuro, é possível alcançar resultados melhores do que outros apenas contando com a cooperação de todos os membros de toda a equipe. ③. Eu realmente não percebo que não importa em que cargo ou departamento eu esteja, meu trabalho é interseccional e inter-relacionado, e é indispensável cooperar e cooperar uns com os outros para realmente fazê-lo bem.

Para isso, o Grupo notificou especialmente o conteúdo relevante da equipe da seguinte forma, exigindo que cada filial (departamento) continue fazendo um bom trabalho na implementação usual e formando o ambiente correto de trabalho em equipe que deve ser formado.

1. Consciência da importância e seriedade do trabalho em equipe.

Fazer um bom trabalho em equipe é uma questão de princípio que o grupo exige claramente que todos os funcionários da Xingfa, especialmente todos os funcionários administrativos e de gerenciamento em todos os níveis, tenham um bom desempenho. Se ainda houver tais problemas no trabalho e o trabalho não estiver no local, o responsável por cada filial (departamento) deve descobrir prontamente os motivos, esclarecer claramente o certo e o errado e deixar claro que o pessoal correspondente é negligente em seu trabalho, e não seja vago e cause bem ou mal Independentemente disso, algumas pessoas irão discutir e se esquivar de suas responsabilidades sempre que tiverem um problema (este é um ethos muito ruim para indivíduos e empresas). Para aqueles que não podem ser ajustados o tempo todo, o que muitas vezes afeta a boa comunicação e cooperação entre os membros da equipe, resultando em resultados ruins, você deve considerar ajustar a posição e não é adequado para o pessoal da gerência (se você não pode mudar seu mente, você só pode mudar as pessoas).

2. A unificação dos dois conceitos relacionados à equipe dentro do grupo.

1. As equipes em todos os níveis incluem: a equipe sênior do grupo (o gerente geral do grupo e o responsável de cada agência (departamento)), a equipe da agência (o gerente geral e o responsável pelo departamento relevante), e a equipe de cada departamento da filial (o departamento responsável por

Pessoal e supervisores relevantes, líderes de equipe) e outras equipes (líderes de bloco e pessoal relevante).

2. O responsável pela equipe é chamado de capitão, os membros da equipe são chamados de membros da equipe e os donos da equipe são chamados de membros da equipe.

Em terceiro lugar, a unificação de dois pontos de compreensão.

1. Seja o capitão e os membros da equipe, ou entre os membros da equipe, haverá objetivamente diferenças de personalidade ou diferenças de opinião no trabalho e, às vezes, haverá as chamadas "brigas". são normais. No entanto, ambas as partes devem tratar as coisas e não as pessoas. Tudo deve se concentrar nos interesses gerais comuns do trabalho e da equipe, e ser humilde e tolerante um com o outro. Além disso, se a comunicação da equipe não for tranquila e a cooperação não for estabelecida devido a diferenças de opinião no trabalho, essa pessoa não é bem-vinda em nenhum lugar da sociedade. Pelo contrário, o grupo sempre enfatizou que é correto ter trocas, debates e brainstorming irrestritos no trabalho.

2. Embora cada membro da equipe tenha sua própria divisão de trabalho, todos os membros da equipe devem ser uma comunidade. O que é realmente necessário é que o trabalho geral da equipe em que a equipe está em bloco tenha um bom resultado, então cada membro deve colocar o departamento da equipe em último lugar. O resultado geral como um objetivo comum, em vez de patrocinar o próprio trabalho. Como capitão, você deve primeiro dar o exemplo, desempenhar um papel de liderança e colocar-se sempre no papel de capitão no trabalho prático: fazer um bom trabalho liderando, organizando, ajudando, coordenando...; os membros da equipe devem obedecer à liderança e gestão do capitão e fazer ativamente Bom trabalho em equipe, colaboração...

4. Exame.

1. Para os problemas que ainda existem no trabalho habitual e mencionados na reunião mensal, a comunicação entre as equipes não é suave e a cooperação não é estabelecida, fazendo com que o trabalho não seja bem executado, o primeiro nível deve ser responsabilizado ao primeiro nível, e o trabalho humano correspondente deve ser esclarecido. O abandono do serviço é considerado como um erro de trabalho mais grave, sendo registado em coluna própria pelo gabinete de cada sucursal (departamento), e no relatório semestral e de fim de ano ao Grupo.

2. Cada filial (departamento) e grupo considera a avaliação de erros como um dos conteúdos importantes da avaliação do prêmio de trabalho de final de ano e ajuste de posto do pessoal administrativo e de gerenciamento.