1. Requisitos para você: 10 pontos em 10, deve ser de 8 a 9 pontos.
2. A humanização e a seriedade do trabalho são difíceis.
3. Dois princípios básicos para gerentes.
①Melhorar o ambiente de trabalho e de vida dos subordinados pelo exemplo e respeito, cuidado e habilidade.
② Melhore, melhore, melhore de novo.
4. Estabelecer e melhorar o sistema de gestão o mais rápido possível e realizar uma gestão refinada completa.
5. Para "novos" funcionários, líderes de equipe e supervisores, reforce a comunicação, mostre respeito e preocupação e infiltre educação e treinamento.
6. Busque o melhor: comunique-se e discuta livremente, reúna a sabedoria de todos.
7. Cada trabalho define claramente a pessoa responsável e implementa a responsabilidade; também atribui grande importância à equipe e coopera de perto.
8. Anormal, o estágio inicial é diferente do estágio normal: o conceito de tempo deve ser confuso e mais atento.
9. Real, pragmático, não superficial.
10. É normal ter problemas, o único jeito é: o que fazer.
11. Comuniquem-se francamente uns com os outros, de coração.
12. Colocar os interesses da empresa em primeiro lugar.
13. Fortalecer a consciência de custos e controlar os custos de forma razoável: Enquanto buscamos o "melhor estado", devemos fazer o nosso melhor para controlar os custos de produção, custos operacionais e custos de gerenciamento.
14. Estilo: Faça o que você pode fazer imediatamente, não demore.
15. Trate os assuntos dos funcionários como assuntos importantes e trabalhe duro para fazê-los bem.