A fim de fortalecer ainda mais a gestão de todos os aspectos da empresa, criar um ambiente limpo, organizado e seguro e melhorar a qualidade dos funcionários, a fim de melhorar a qualidade dos produtos, a Chengbang High-tech realizou um "Fortalecimento em com base no requisito de “Gestão para Melhorar o Status”, na noite de 25 de outubro, foi organizado um treinamento sobre conhecimento de gerenciamento no local 6S na sala de conferências temporária do workshop. Um total de mais de 20 profissionais de alta tecnologia executivos da Chengbang participaram do treinamento.
Na reunião de formação, desde a introdução de conceitos básicos como "ambiente artificial e ambiente para educar as pessoas", até a especificação de coisas que dependem das normas de comportamento das pessoas, o conteúdo específico da gestão 6S, o método de gestão 6S e como para realizar a gestão 6S foram explicados e entregues. Combinado com a exibição do vídeo, melhorou a conscientização de todos os gerentes sobre o gerenciamento "6S" e as ideias e práticas de como realizá-lo. Durante o treinamento, o Sr. Li e o Sr. Wang do Grupo compartilharam suas experiências e experiências, e os supervisores também citaram ativamente casos reais para compartilhar com todos, criando uma atmosfera de comunicação animada. Em seguida, todos os gerentes foram testados sobre os conhecimentos de treinamento no campo.
No final da sessão de treinamento, o presidente Li do Grupo enfatizou: Devemos nos concentrar de perto no posicionamento e nos objetivos da Chengbang High-tech e realizar o gerenciamento 6S no local ao mesmo tempo com altos padrões e altos requisitos. 2. Para entender o gerenciamento 6S em todos os aspectos, padronização, refinamento e normalização devem ser continuamente compreendidos; 3. A alfabetização humana é o núcleo. Promover a melhoria da qualidade e o desenvolvimento mais suave de outros trabalhos.
Todos os gerentes que participaram do treinamento disseram que ganharam muito com o treinamento e aprendizado de conhecimento de gerenciamento no local 6S. Acredito que através do esforço conjunto de todos, da melhoria contínua e da infiltração do conceito de gestão 6S em cada posto, a empresa certamente atenderá a altos padrões e altos padrões. Um passo sólido foi dado para atender aos requisitos, padronização e refinamento e, finalmente, alcançar uma qualidade de produto mais estável e desenvolvimento sustentável da empresa.